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組織作り
 組織作りで間違えやすいポイントについて載っていた

組織に人を当てはめるのではなく、人に組織を当てはめる。

これを見た時、目から鱗でした。

私の会社は、自分の思いで組織を先に作り、そこに人を当てはめていた。
なかなか結果が出ない時はその日人を叱咤激励したりし、それでもだめな時は
人事異動していた。

逆の発想が正論なんだと。
人材の少ない組織であればあるほど、人に組織を当てはめていかなければならないのだと。

しばらくこの視線で人事を考えていきたいと思う。
社長の独り言 | 14:57 | comments(0) | trackbacks(0)
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